حين أتمّ المستثمرون بقيادة سعودية صفقة الاستحواذ على Newcastle United في أكتوبر 2021، كانت المقارنات بثورة أبوظبي في Manchester City فورية. فقد حقّق City لقبه الأول في Premier League في غضون ثلاث سنوات وسبعة أشهر و21 يوماً فحسب من تغيير الملكية عام 2008، وكان المشهد الإنجليزي يتأهّب لإعادة التاريخ نفسه.

قال مصدر رفيع لـ BBC Sport: «كان هناك قدر كبير من الخوف في الأندية الأخرى، لأنهم اعتقدوا أن الأمر سيتحوّل إلى Manchester City آخر.»

بعد نحو أربع سنوات، اتّضح أن الواقع أكثر تعقيداً.

مكاسب حقيقية وقيود حقيقية

أحرز Newcastle تقدماً ملموساً. أنهى فريق Eddie Howe انتظاراً دام 70 عاماً للفوز بلقب محلي كبير عبر رفع كأس EFL Cup عام 2025، كما تأهّل النادي إلى UEFA Champions League في 2023 و2025. وقد تحدّث رئيس مجلس الإدارة Yasir Al-Rumayyan عن بلوغ مركز «الأول»، فيما استهدف الرئيس التنفيذي David Hopkinson أن يكون النادي «في دائرة النقاش بشأن أفضل نادٍ في العالم» بحلول 2030.

غير أن المشهد التنظيمي تغيّر تغيّراً جوهرياً منذ أن شرع Manchester City في إعادة تشكيل كرة القدم الإنجليزية. وأوضح خبير التمويل الكروي Kieran Maguire القيود بصراحة: «التحدي الذي يواجه Newcastle United في عصر PSR (قواعد الربح والاستدامة) وSCR (نسبة تكلفة الفريق) هو أن هذه القواعد مصمَّمة في معظمها للحفاظ على الوضع الراهن.»

فجوة في الإيرادات لا تزال واسعة

نمت إيرادات Newcastle نمواً ملحوظاً — من £140م في 2021 إلى £335.3م في 2025 — إلا أن النادي لا يزال يتخلّف عن النخبة المالية في Premier League. على الرغم من أنه يقع في المركز الثاني مباشرةً خلف Chelsea السادس في جدول الإيرادات، فإن Chelsea حقّق £155م أكثر في أحدث حساباته المالية، مدفوعاً بنموذج تداول لاعبين عدواني. وهذه الفجوة بالذات هي ما أتاحت لـ Chelsea تمويل صفقة £117م القياسية للتعاقد مع Morgan Rogers من Aston Villa.

حين وقعت الصفقة، سارع المنافسون إلى تقييد قدرة Newcastle على سدّ الفجوة عبر الرعايات المرتبطة بالمملكة العربية السعودية. إذ اتصل مسؤول يمثّل 11 ناديًا بـ Premier League بعد أيام قليلة من إتمام الاستحواذ، طالباً تصويتاً على حظر هذا النوع من المعاملات — وهي خطوة سبقت قواعد المعاملات بين الأطراف المرتبطة (APT) التي أُقرّت في ديسمبر 2021.

ثلاثة لاعبين محوريين رحلوا في أقل من عام

على أرض الملعب، يستوجب الوضع تدخّلاً عاجلاً. أسفرت إنفاقات صافية تتجاوز £100م في الصيف الماضي عن عوائد محدودة، إذ برز المدافع Malick Thiaw بوصفه النجاح الوحيد غير المتنازَع عليه. وزاد من وطأة الأمر احتلال النادي المركز الثاني عشر الموسم الماضي مع الغياب عن المنافسات الأوروبية.

والأهم من ذلك أن Newcastle خرق لوائح الاستدامة المالية لـ Uefa، وأبرم تسوية ثلاثية مع الهيئة الحاكمة لكرة القدم الأوروبية. ما جعل صفقتي بيع Anthony Gordon إلى Barcelona وSandro Tonali إلى Tottenham Hotspur ضرورتين مالية، لتحرير أموال يعاد ضخّها هذا الصيف.

جاءت هذه الرحيلات في أعقاب انتقال Alexander Isak إلى Liverpool مقابل £125م — أي أن ثلاثة لاعبين محوريين غادروا في أقل من 12 شهراً، ما أضعف التشكيلة بشكل ملحوظ. وتتمحور المخاوف الآن حول القائد Bruno Guimaraes، الذي ألمح إلى رغبته في الانضمام إلى Arsenal، مما يُلقي بظلاله على مستقبل النادي الآني.

ضمّات شابّة ورهانات بعيدة المدى

تكشف صفقات Newcastle الصيفية عن نهج جديد. الحارس Ewen Jaouen والمحترف الوسطي Sean Steur والجناح Bazoumana Toure وصلوا جميعاً في سنّ 20 عاماً أو أقل، مُجنَّدون من القارة الأوروبية. يحمل الثلاثي إمكانات كبيرة لكنهم بحاجة إلى وقت للنضوج — تماماً كالمشروع برمّته.

لا تزال تحسينات البنية التحتية معلّقة. تمّ تحديد موقع لمركز تدريب جديد قرب مطار Newcastle في Woolsington، فيما لم يُتّخذ قرار بعد بشأن توسيع St James' Park أو إنشاء ملعب جديد كلياً — وهو ما يُعدّ محورياً لنموّ الإيرادات على المدى البعيد.

الطموح المستهدَف في 2030 لا يزال قائماً. لكن مع اقتراب الذكرى الخامسة للاستحواذ في أكتوبر، تبقى الهوّة بين التطلّعات والواقع واسعة.